PDCA Group
grupa miłośników swojej pracy
PDCA Group Sp. z o.o.
55-050 Sobótka, Polska
Jabłkowa 27NIP: 8961629683
KRS: 0001057575
Nr wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych: 2.02/00195/2023
Wspieramy firmy w zrównoważonym rozwoju
Czy możemy Cię wspomóc?
Link to: Program Generowania Oszczędności
Program Generowania Oszczędności
Lepsze i pełniejsze wykorzystanie zasobów firmy, w tym zwiększenie jakości, bezpieczeństwa i skali produkcji przy jednoczesnej redukcji kosztów.
Link to: Program rozwoju liderów
Program Rozwoju Liderów
Świetnie wyszkolona kadra zarządzająca, która potrafi w pełni wykorzystać potencjał pracowników i optymalnie zarządzać procesami w firmie.
Link to: Strategia rozwoju
Strategie rozwoju
Świeże, a jednocześnie analityczne spojrzenie na firmę i wyznaczenie nowych, najbardziej perspektywicznych kierunków rozwoju przedsiębiorstwa (wraz z gotowym planem działania).
Link to: Consulting
Consulting
Nowe spojrzenie na własną firmę i perspektywy jej rozwoju, a także pakiet sprawdzonych rozwiązań, umożliwiających lepsze i efektywniejsze zarządzanie przedsiębiorstwem.
Link to: Szkolenia
Szkolenia
Inwestowanie w rozwój kompetencji własnych i swojego zespołu to jedna z najcenniejszych cech dobrego managera.
Link to: Studia podyplomowe
Studia podyplomowe
Roczne studia podyplomowe to propozycja skierowana do osób, które chcą zdobyć oraz usystematyzować wiedzę i umiejętności niezbędne w pracy lean managera.
Link to: Konferencje
Konferencje
W PDCA Group wierzymy, że dialog, wymiana doświadczeń z innymi pasjonatami lean, a także wspieranie młodych naukowców z różnych dziedzin to przepis na lepszą przyszłość.
Link to: Business Concierge
Business Concierge
W PDCA Group pomagamy naszym klientom poprzez sprawdzone rekomendacje dotrzeć do firm, których potrzebują do rozwoju swojego biznesu, wspierając ich dodatkowo na innych polach niż lean management.
SCPZ-A
Pod enigmatycznie brzmiącym skrótem SCPZ-A kryje się niezwykle przejrzysta koncepcja metodycznego podejścia, stworzona przez nas w oparciu o lean management. Pozwala ona w jasny, skuteczny i szybki sposób zdiagnozować, rozpracować oraz zaproponować rozwiązanie istniejącego w firmie problemu. Każdy cykl SCPZ-A odbywa się podczas jednego dnia pracy i dotyczy jednego, konkretnego tematu.
1
2
3
4
5
1
Członkowie zespołu zostają przeszkoleni
2
Na przykładzie omawiamy konkretne zagadnienie
3
Wybieramy pilotażowy obszar do zmiany
4
Samodzielna praca zespołu do kolejnego spotkania
5
Weryfikacja zadania z poprzedniego spotkania
Cykl SCPZ-A w praktyce:
S jak SZKOLENIE: w pierwszej części spotkania prowadzone jest krótkie 1-1,5h szkolenie związane z poruszanym tematem
C jak CASE STUDY: kolejnym krokiem jest omówienie zagadnienia na konkretnym przykładzie
P jak PROCES: trener wraz z grupą przechodzi do pilotażowego obszaru, gdzie prowadzone są prace na konkretnym procesie
Z jak ZADANIE: na koniec dnia grupa dostaje zadanie związane z poruszonym tematem, które należy zrealizować przed kolejnym spotkaniem
A jak AUDYT: kolejne spotkanie zaczyna się od audytu/weryfikacji zadania oraz wprowadzenia ewentualnych korekt
Efekt: Krok po kroku usprawniane są wszystkie procesy w firmie, a we wszystkie działania zaangażowani są sami pracownicy, dzięki czemu lepiej rozumieją zmiany i chętniej wprowadzają je w życie.
15
lat doświadczenia
100
zadowolonych klientów
10000
godzin szkoleniowych
jesteśmy członkami BNI,
grupa North
8000
godzin doradczych
Autorski program certyfikacji
Lean Management na
trzech poziomach
1000
Absolwentów naszych
studiów podyplomowych
Jesteśmy w rejestrze
Rzetelna Firma
Polecają nas
„Duże doświadczenie i wysokie kwalifikacje prowadzącego dr. Marka Krasińskiego oraz Pani Edyty Krasińskiej przełożyły się na efekty, które całkowicie spełniły nasze oczekiwania”
„W mojej ocenie współpraca z PDCA Group było bardzo dobrą decyzją i znacząco wpłynęła zarówno na jakość wdrożeń w fabryce, jak i ich tempo”
„Podczas szkolenia mieliśmy okazję doświadczyć w praktyce, jak ważna jest codzienna identyfikacja strat w procesach, również tych usługowych oraz dobrze się bawić”
„Podsumowując, rekomenduję PDCA Group jako rzetelnego partnera biznesowego i zespół solidnych i zaangażowanych doradców.”
„PDCA Group pokazuje jak w łatwy i skuteczny sposób można usprawnić działanie całej organizacji zaczynając od najmniejszych rzeczy i pozwolić dzięki temu na ciągły rozwój”
„Konsultanci PDCA Group mają szeroki zakres wiedzy merytorycznej, który jest dla nas przydatny w wielu różnych sytuacjach związanych z optymalizacją procesów”
„Rekomendujemy PDCA Group jako profesjonalnego partnera biznesowego, który wspiera nas stale w zrównoważonym rozwoju”
„Przez prawie 10 lat naszej współpracy PDCA Group, poprzez liczne szkolenia i doradztwa, stale wspiera nas w realizacji nowej strategii”
„Dzięki wsparciu ze strony specjalistów PDCA Group udało nam się zwiększyć świadomość pracowników, jak istotna w prawidłowym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa jest identyfikacja marnotrawstw, przełożyło się to na wzrost zaangażowania zespołu w tematach związanych z poprawą bezpieczeństwa, jakości i wydajności pracy”
„Eksperci PDCA Group przygotowali dla nas dedykowany Program Rozwoju Liderów Lean (…) a prezentacjami projektów nasi pracownicy pokazali, jak wykorzystali zdobytą wiedzę w praktyce i jak to przełożyło się na usprawnianie naszych wewnętrznych procesów”
„Jesteśmy bardzo zadowoleni z współpracy z firmą PDCA Group i polecamy ją jako partnera, który rzetelnie realizuje swoje usługi”
„PDCA Group zorganizowała dla nas szkolenie inspiracyjne z zakresu Lean Management, które zmieniło sposób patrzenia pracowników PROMA Polska na procesy”
Polecają nas
